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Les différences culturelles en entreprise à
l'international
Interculturel : les différences culturelles dans les
entreprises à l'étranger
Dans les entreprises qui exercent leurs activités à
l’échelle internationale, il est logique de voir des
équipes formées d’employés de
nationalités différentes. Ainsi, des
éléments interculturels doivent nécessairement
être pris en compte dans la réalisation des attributions
de chacun. Ces différences de cultures ne devraient être
en aucun cas constituer un facteur de blocage, mais au contraire
elles devraient être un atout supplémentaire.
Du moins, c’est le souhait de chaque dirigeant d’entreprise qui dispose d’un personnel cosmopolite au sein de son entreprise. Mais malheureusement, ce n’est pas toujours le cas parce qu’on est jamais à l’abri d’un dérapage quelconque à un moment ou un autre. Pour offrir une meilleure garantie sur le bon déroulement des relations professionnelles entre membres du personnel donc, les entreprises accordent ainsi une grande importance au management interculturel. Ceci tend à effacer, même si leur disparition complète est impossible, les différences sources de blocage, pour les substituer par un esprit de cohésion et de solidarité. L’entreprise peut ainsi intégrer ce mélange de cultures en sa possession dans sa stratégie, perception d’un nouveau marché, prospection de nouveaux clients, ou encore développement d’un partenariat avec une entreprise étrangère. Aujourd’hui, quasiment toutes les grandes entreprises ont intégré les facteurs interculturels dans leurs stratégies de développement.
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